中新社北京5月25日電 (記者 傅藝明)當中國企業(yè)屢屢在“海外專利戰(zhàn)”中被“窮追猛打”時，華為卻意外打出了“專利反圍剿”的關(guān)鍵一槍。

　　5月25日，中國通訊設(shè)備科技公司華為在美國加州北區(qū)法院和中國深圳中級人民法院，同時提起對三星公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。訴訟要求三星就知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進行賠償，這些知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的專利和三星手機使用的軟件。

　　長期以來，中國企業(yè)習慣坐在專利訴訟案的“被告席”。2014年，剛剛進軍印度市場的小米公司就收到了愛立信的專利訴訟，一度被禁止在印度市場銷售智能手機。

　　而不久之前，中興、聯(lián)想等中國企業(yè)被告知將接受美國“337調(diào)查”——這一調(diào)查旨在判斷企業(yè)是否存在侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)等不公平競爭行為。

　　不可否認的是，華為此次“由守轉(zhuǎn)攻”，與其自身實力密不可分。作為全球第三大智能手機供貨商，華為目前累計申請外國專利已超過30000件。根據(jù)中國國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的備案登記信息，去年華為向蘋果許可專利便達到769件。

　　更有業(yè)內(nèi)人士指出，巨頭之間的“專利戰(zhàn)”往往是商業(yè)談判的必要手段，無論結(jié)果如何，對任何一方都不至于“傷筋動骨”，雙方甚至有可能在訴訟開始前便達成諒解。

　　盡管如此，也有專家認為，華為的“由守轉(zhuǎn)攻”將給中國企業(yè)的海外維權(quán)帶來示范效應(yīng)。

　　“在國外，知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟是非常常見的。華為的舉動表明，面對知識產(chǎn)權(quán)的糾紛，尤其是當自身的專利被侵犯時，中國企業(yè)都可以積極去答辯或者應(yīng)訴，維護自身的權(quán)利。”中國知識產(chǎn)權(quán)律師網(wǎng)首席律師徐新明在接受中新社記者采訪時如是說。

　　兩大信號也表明，中國企業(yè)有望在未來的“專利戰(zhàn)”中更多“主動出招”：

　　其一是中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度在加強。世界知識產(chǎn)權(quán)組織在今年3月的報告中稱，在《專利合作條約》框架下，中國是2015年提交專利申請數(shù)量增速最快的國家，去年增長高達16.8%。

　　而除了華為、中興等老牌企業(yè)外，在經(jīng)歷了從注重商業(yè)模式拓展到注重基礎(chǔ)技術(shù)研究的轉(zhuǎn)變后，樂視、小米等新興IT企業(yè)亦在加緊專利布局。根據(jù)小米官方公布的數(shù)字，2015年小米專利申請超過3700項，是成立初期的100倍以上。

　　其二則是中國制造的轉(zhuǎn)型升級。加大研發(fā)投入已成為中國制造的標志性舉措。以中興為例，去年，中興在5G、高端路由器、核心芯片等產(chǎn)品上的研發(fā)費用高達122億元，占公司營業(yè)收入的比重則高達12%。

　　目前，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國已經(jīng)成為了中國的國家戰(zhàn)略之一，加強海外專利布局是其中的重要一環(huán)。中國國務(wù)院在去年年底發(fā)布的文件中，便提出了加強重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局規(guī)劃、拓展海外知識產(chǎn)權(quán)布局渠道、完善風險預警體系、提升風險防控能力、加強維權(quán)援助等多項措施。

　　當然，中國企業(yè)的專利“反攻路”亦非坦途。在“硬件”上，應(yīng)對一個專利訴訟往往需要巨大的時間和金錢成本。而在“軟件”上，企業(yè)決策層如何進行知識產(chǎn)權(quán)的布局同樣重要且棘手。

　　“華為此次的做法給中國企業(yè)一個啟發(fā)?！毙煨旅髡f，“一方面中國企業(yè)要主動圍繞專利做一些預先規(guī)劃，另外政府可通過基金和援助機制，提供包括法律建議在內(nèi)的服務(wù)性措施，幫助企業(yè)提前構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)的市場計劃與風險防范機制?！?完)