導讀:“一帶一路”倡議增強了全球互聯(lián)互通。過去幾年來,中國在拉美和加勒比地區(qū)開展基建合作項目更多、覆蓋更廣、涉及領域更多元,有力推動了地區(qū)國家的發(fā)展,促進了當?shù)鼐蜆I(yè)。中拉雙方在合作過程中不斷克服障礙,總結經驗教訓,為更廣泛的南南合作及發(fā)達國家與發(fā)展中國家合作提供了借鑒和參考。
“一帶一路”倡議自2013年提出以來,一直強調“互聯(lián)互通”,具體體現(xiàn)為“五通”,即政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通,其中基礎設施建設合作方面體現(xiàn)得尤為突出。這一切并非偶然,因為中國自改革開放以來,隨著國民生活水平的提高、絕對貧困的消除,“互聯(lián)互通”已然成為中國發(fā)展進程中的核心要務之一。
在“一帶一路”倡議框架下,中國幫助許多發(fā)展中國家建設了通信網絡、港口、機場、高速公路、醫(yī)院和學校等基礎設施,項目既包括前期的概念構思、方案設計、施工建設,也涉及后期各種維護保養(yǎng)。在結合自身經驗的基礎之上,中國能夠給東道國提供全面的方案,即與后者協(xié)商一致,達成各方面共識,給出多樣化的具體實施方案。
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拉丁美洲和加勒比地區(qū)中國學術網每年都會發(fā)布《中國在拉美和加勒比地區(qū)基礎設施項目報告》。在今年的最新報告中,提到了以下幾個值得探討的突出問題。
首先,截至2021年,中國在拉加地區(qū)累計實施了192項基建項目,總投資金額984億美元,為當?shù)靥峁┝顺?7.3萬個就業(yè)崗位。提供崗位總數(shù)即使在新冠疫情期間也出現(xiàn)了顯著增長。但有趣的是,2010年至2014年,平均每個項目提供的崗位數(shù)為4004個;而2020年至2021年,這一數(shù)字卻下降至2988。這標志著重要轉變。
其次,2005年至2014年,中國在拉加地區(qū)的基建項目大多分布在阿根廷、玻利維亞、巴西和厄瓜多爾;而在智利、哥倫比亞和墨西哥,之前幾乎沒有中國的基建項目,但在2020-2021短短兩年間,這些國家已占到中國在整個地區(qū)項目總數(shù)的31%。
第三,中國在拉加地區(qū)的基建項目愈發(fā)多元化。2005-2009年,能源基建占所有基建項目的六成以上,且主要集中于化石能源領域;到了2020-2021年,能源投資占比已下降至22.81%,且非化石能源項目最近越來越多地出現(xiàn)在智利、墨西哥等國家。如今,交通基建——包括港口、機場、道路、電動公交等,已成為中國在拉基建投資的最大版塊,2020-2021年投資占比約為57.66%。
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第四,報告還表明,中國的基建公司所屬地也慢慢出現(xiàn)了變化:2005-2009年,80%的基建公司總部都設在北京,而在2020-2021年期間,這一比例降至56.14%,廣東、湖北、上海和香港等地的公司在拉加地區(qū)基建市場開始越來越多地嶄露頭角。
以上提到的幾點趨勢意義重大。
一方面,中拉基礎設施合作日趨國際化,把中國企業(yè)在華數(shù)十年的經驗應用于拉美,幫助當?shù)匮a足基礎設施短板。這些項目提升了拉加地區(qū)上千萬居民的生活質量,促進了當?shù)鼐蜆I(yè)。由于基建項目的復雜性,中國企業(yè)和當?shù)馗骷壵鸪跻苍霈F(xiàn)過誤解,走過彎路,但雙方在磨合中及時總結經驗,吸取教訓。如今,中國企業(yè)正在努力拿下該地區(qū)數(shù)十個新項目的招標。
另一方面,中國在拉加地區(qū)的基建項目表明,中國企業(yè)可以在非化石能源領域提供最先進的技術,開出有競爭力的條件,從而有效推進發(fā)展中國家的能源轉型。中國也在向其他國家證明,發(fā)展中國家的基建項目具有長遠的經濟效益和可持續(xù)性,在這方面加大國際資源投入,可以在全球范圍進一步推進能源轉型進程。
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但與此同時,中國在拉加地區(qū)的基建項目也反映出一些尚未解決的重大挑戰(zhàn),例如,技術和知識轉讓還存在障礙,基建施工方與當?shù)厥苡绊懨癖娭苯訉υ挼碾y度不斷加大。這些挑戰(zhàn)在中國-拉共體論壇、中國-拉美企業(yè)家高峰會等區(qū)域機制的項目評估報告中體現(xiàn)得最為明顯。但正如過去20年中國在拉加地區(qū)的基建投資經歷一樣,未來幾十年,雙方相互學習改進的空間還很大。
總而言之,以上經驗可以為“一帶一路”倡議下的南南合作,以及發(fā)達國家與發(fā)展中國家的交往提供重要借鑒,打下堅實基礎。
圖片來源:中國日報
本文原標題為 "Building on experience"
責編:宋平 欒瑞英
編輯:張釗
實習生馮小源、佟亞璠、張妙瑤亦有貢獻