全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中和三中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)公司黨委部署要求和重點(diǎn)任務(wù)，聚焦發(fā)展與改革中心任務(wù)，突出“黨建融入”，中鐵十局物貿(mào)公司第二貿(mào)易分公司黨支部充分發(fā)揮基層黨支部的作用，“把方向、管大局、保落實(shí)”。

一是堅(jiān)持學(xué)用融入，夯實(shí)黨建和業(yè)務(wù)工作融合的思想基礎(chǔ)。黨支部堅(jiān)持以主題教育為抓手，進(jìn)一步壓實(shí)黨建主體責(zé)任，增強(qiáng)“向心力”。依托“三會(huì)一課”、支部理論學(xué)習(xí)、主題教育、黨課學(xué)習(xí)、黨紀(jì)教育、主題黨日等形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央及上級(jí)黨委重要講話(huà)精神、文件精神、會(huì)議精神，抓好黨員和入黨積極分子的教育培訓(xùn)工作；持續(xù)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，對(duì)照黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果認(rèn)真做好整改工作，推進(jìn)支部工作走深壓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確目標(biāo)領(lǐng)航向。積極適應(yīng)企業(yè)改革，尋找發(fā)展突破口。堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)Вm應(yīng)公司區(qū)域發(fā)展，對(duì)接公司各區(qū)域中心，從經(jīng)營(yíng)部全年任務(wù)指標(biāo)入手，深入開(kāi)展“大干四季度”活動(dòng)將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部黨員的模范帶頭作用，強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)部降本增效的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，在主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局中擔(dān)當(dāng)作為。

二是堅(jiān)持過(guò)程融入，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展有載體工作有力度。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，貿(mào)易分公司黨支部結(jié)合實(shí)際成立了由5名女黨員組成的巾幗黨員責(zé)任區(qū)。自巾幗黨員責(zé)任區(qū)成立以來(lái)，責(zé)任區(qū)緊緊圍繞亮身份、亮承諾、亮實(shí)績(jī)開(kāi)展活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員們紛紛亮出身份，牢記職責(zé)使命，以身作則，在成本管控、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、物資供應(yīng)、綜合管理等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中沖鋒在前，以分公司全年任務(wù)為目標(biāo)，貫穿大商務(wù)管理體系，時(shí)刻不忘黨員承諾，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出黨員責(zé)任區(qū)答卷。責(zé)任區(qū)黨員堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額為己任，聚力攻堅(jiān)突破，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)發(fā)力；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以收定支，提高資金使用效能，聚焦雙清攻堅(jiān)行動(dòng)親自上手、親自謀劃、主動(dòng)作為；堅(jiān)持“勤儉辦企十不準(zhǔn)”，切實(shí)做好成本管控，巾幗黨員率先踐行，切實(shí)從車(chē)輛管理、辦公用房管理、辦公用品管理等多方面入手增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，在“省”上下功夫，推動(dòng)分公司開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作不斷走深走實(shí)。

三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，助推全方位協(xié)同發(fā)展。以黨建搭臺(tái)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源共享、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共學(xué)、生產(chǎn)管理共促、業(yè)務(wù)難題共克，增強(qiáng)了黨建工作活力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。開(kāi)展以“聯(lián)出新活力 建出新發(fā)展”為主題的聯(lián)合黨建活動(dòng)，與資源廠家、合作單位深化運(yùn)用黨建聯(lián)建活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)走向市場(chǎng)，從生產(chǎn)、采購(gòu)、服務(wù)等方面著手，充分發(fā)揮各方的資源優(yōu)勢(shì)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期合作建立的良好關(guān)系，整合現(xiàn)有資源，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)和發(fā)展共贏點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)黨建活動(dòng)共聯(lián)、資源共享、合作共贏的黨建新局面。同時(shí)共同開(kāi)展了紅色教育，學(xué)習(xí)參觀等活動(dòng)，努力形成了“共學(xué)、共建、共創(chuàng)”的工作新格局。

四是堅(jiān)持管理全面融入，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。緊扣管理抓落實(shí)，分公司黨支部在標(biāo)前評(píng)審、成本測(cè)算、合同談判、營(yíng)銷(xiāo)交底、資金籌劃、清收清欠等多環(huán)節(jié)中，做好把控風(fēng)險(xiǎn)源頭，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。規(guī)避合同履約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)業(yè)務(wù)預(yù)警、提示、告知單等形式對(duì)項(xiàng)目物資供應(yīng)進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)提示，督促風(fēng)險(xiǎn)化解落到實(shí)處；有效防控訴訟風(fēng)險(xiǎn)，提升合規(guī)管理水平，加強(qiáng)供應(yīng)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)效能監(jiān)察，持續(xù)主動(dòng)推進(jìn)欠款隱患排查，增強(qiáng)法律合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好合同全過(guò)程管理有效化解起訴風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，以增強(qiáng)全員廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為入手點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)對(duì)象、重大節(jié)日，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)行為偏差、管理缺陷，把握廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理、防范措施制定、防控責(zé)任落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展工作，逐個(gè)攻破風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（張燦）