今年來，竹山縣煙草專賣局（營銷部）立足實際，積極制定技能鑒定培訓“三步走”戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新手段提升職工技能水平，著力提高技能鑒定通過率。

融合創(chuàng)新，為考試培訓“添翼”

竹山縣煙草專賣局（營銷部）深化“項目+團隊+激勵”運行模式，優(yōu)化“軟件+硬件”資源配置，以最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力；堅持創(chuàng)新“需求導向”原則，開展全員性創(chuàng)新攻關。同時，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的創(chuàng)新人才評價體系，完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制，激發(fā)各條線的創(chuàng)新潛能，推動創(chuàng)新工作由“骨干引領”向“全員參與”轉(zhuǎn)變，為考試培訓注入源源不斷的創(chuàng)新動力。

針對不同鑒定類別，竹山縣煙草專賣局（營銷部）制定針對性強、操作性強的學習計劃。積極引導和鼓勵備課人員相互提問、相互監(jiān)督、共同提升。充分發(fā)揮集中培訓和個人自學相結(jié)合模式，促使備考人員相互協(xié)作，高效解決備考難題，全面提升學習成效。備考過程中，創(chuàng)新方法被廣泛應用，如利用數(shù)字化工具進行在線學習、模擬測試等，既提高了學習效率，又增強了學習的趣味性。

精準施策，為考試培訓“提質(zhì)”

竹山縣煙草專賣局（營銷部）對接十堰市煙草專賣局（公司）“知行雁”企業(yè)文化品牌，打造了“知行雁·竹闖”科技創(chuàng)新文化品牌，成立創(chuàng)新工作室，匯聚科創(chuàng)精英與技術能手。認真落實十堰市煙草專賣局（公司）《科技創(chuàng)新團隊建設管理辦法》，形成了“領軍+團隊”的高效運行機制，搭建了“命題+領題+破題”創(chuàng)新工作模式，從抓住“領頭的人”、培樹“關鍵的人”到激勵“先行的人”，形成了“人才+項目+培訓”的能力塑造模式。

整理歷年技能鑒定考試?？键c、重點、難點，幫助鞏固記憶。組織備考人員定期進行測試，及時檢驗學習效果，查找短板弱項，針對性精準突破。促使備考人員養(yǎng)成階段性反思總結(jié)的習慣，找到復習過程中的難點，做好錯題記錄，掃清復習盲區(qū)。

提升效率，為考試培訓“增色”

依托“知行雁·竹闖”科技創(chuàng)新工作室，各條線創(chuàng)新力量競相迸發(fā)，先后成立了三支創(chuàng)新團隊。通過“課題研究、技術攻關、交流研討、培訓學習、導師帶教”等方式培育員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力，支撐人才培養(yǎng)、引領科技創(chuàng)新、服務成果轉(zhuǎn)化。目前，竹山縣煙草專賣局（營銷部）已形成了由24名優(yōu)秀骨干組成的專業(yè)化創(chuàng)新人才隊伍。

建立“師帶徒”“傳幫帶”“學習小組”等模式，營造良好的學習氛圍。采用高級帶初級方式，幫助參加初級考試人員答疑解惑。進行“一對一幫扶”，從易考點、易錯點、易混淆點等多角度入手，提升學習興趣和“傳幫帶”效果。其中近3年新引進碩士研究生9人，共計發(fā)表論文5篇，申請發(fā)明專利8項。QC創(chuàng)新成果研究碩果累累，創(chuàng)新團隊多次榮獲市局一等獎。

竹山縣煙草專賣局（營銷部）將始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展目標，建強原始創(chuàng)新“策源地”，打造成果轉(zhuǎn)化“新引擎”，筑牢科技人才“蓄水池”。尊重人才、尊重創(chuàng)造，讓創(chuàng)新人員“名利雙收”,促進人才“扎根”、創(chuàng)新成果“破土”，形成事業(yè)激勵人才、人才成就事業(yè)的良好局面。通過持續(xù)推動創(chuàng)新和考試培訓的深度融合，不斷提升職工技能水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。（圖片由姚捍、高竹授權發(fā)布）